Twitch – 10 років. ФАУНДЕР сервісу поділився інсайтами про розвиток та зростання компанії

На початку червня стрімінговому сервісу Twitch виповнилося 10 років. З цього приводу співзасновник і генеральний директор компанії Еммет Шир в своєму Twitter поділився інсайтами та розповів про досвід, який він отримав за час існування компанії.

Про продукт

  • Зробіть продукт, у який абсолютно закохаються 10 осіб, а не який буде вважати непоганим більшість.
  • Ваш продукт повинен формувати звички споживачів, впливати на них за допомогою зовнішніх тригерів, інакше – він не буде зростати.

Про зростання компанії

  • Існують лише п’ять стратегій зростання: продажу high-touch, платна реклама , внутрішня віральність, внутрішні стимули для інфлюенсерів – це про Twitch, і поради та підказки платформи. Ваш продукт, ймовірно, може розвиватися по одній з цих стратегій. Публікації у пресі та сарафанне радіо – це не стратегія.
  • Для інтернет-компаній зростання важливіше прибутку. Вкрай рідко бізнес стає великим й затребуваним, а потім закривається через збитковість. Швидше навпаки.
  • Ігноруйте конкурентів, але не їх клієнтів.

Про корпоративну культуру

  • Культура компанії – відображення її засновників. Щоб змінити культуру, почніть зі своєї поведінки і цінностей.

Про менеджмент

  • Якщо ви початківець, ви будете лажати. У цьому немає нічого страшного. Вибачитеся перед колегами, знайдіть ментора та читайте книги. Ставтеся до управлінчества як до нового навику, у якому потрібно досягти успіху.
  • Плани – марні, але стратегічне планування необхідно. Його часовий горизонт повинен дорівнювати тривалості існування компанії.
  • Будьте візионером, мрійте так масштабно, як тільки можете.
  • Припускайте, що угоди, які ви проводите, не відбудуться, і керуйте процесом відповідно. Якщо вам дуже потрібно закрити угоду, це впливає на переговори і знижує ймовірність успіху.

banda.media

Обязательно подпишитесь на наш Telegram канал

ПОДПИСЫВАЮСЬ
ПОТОМ